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WTO与中国拍卖业 翻开中国嘉德近八年的拍卖业绩，看到的是一条基本稳定向上发展的曲线。曾经请有关经济专家将这根曲线与中国同期宏观经济变化的曲线对应比较，结论是基本吻合。所不同的倒是，在东南亚金融危机的有关年份，文物艺术品拍卖的成交情况亦属正常范围，并没有如人们预想的那样一落千丈。应当说，近十年的功夫，以北京、上海为代表的中国文物艺术品拍卖业的自身发展是健康积极的，基本上打好了基础，站稳了脚跟。 2001年的这个秋天，不会是中国民族拍卖业开始凋敝飘零的日子。 加入世贸，就意味着我们必须接受挑战、面对国际竞争。要竞争则必须分析了解对手、梳理彼长我短。海外同行的特点和优势是什么？较为一致的观点是他们“悠久的历史”、“国际性的品牌”和“先进的管理经验”。以索斯比和克里斯蒂两大国际老牌拍卖集团为例，他们都具有两百五六十年的历史，分支机构遍布全世界，集团优势不仅强化和扩大了企业品牌的含金量，而且有利于拍卖资源的全球性合理科学的配置。此外，发达国家企业管理背景下的拍卖企业经营运作经验，更是保证他们数百年经久不衰的重要支撑力。 我们呢？我国拍卖企业恢复发展的历史只有“十岁”上下，但是我们可以吸取先行者的有益经验，不走或少走弯路。借用海外同业中一位高级管理人士的客气话，“中国人用不到十年时间，走过了我们数十年，甚至上百年时间才能走完的路”。当然，这不是我们的特异功能，这是社会发展进程中后来者的先天优势。也就是俗话所说的“踩在巨人的肩膀上做事”，劣势往往就是这样变成了动力；与海外相比，中国本土文物艺术品拍卖企业还有一个十分关键的长处，那就是他们与中国文化的深厚血脉关系，以及对于中华文化传统的深刻把握和理解。这特点不仅仅局限于收藏和鉴赏的层面，而是反映或隐藏于更大的社会文化背景之中。至于“企业管理经验”，则是中国自改革开放以来不断提倡和推进的重点，人世之后，提供给国人的则是一个更加便于海内外同行交流和借鉴的国际化大课堂。据此分析，较之海内外不同文化理念之间的交流与融合，企业管理类的技术性借鉴当不会成为更大的障碍。 当然，国家法律和地方规章也是规范和影响入世后我国拍卖业发展进程的重要因素。入世后，如何科学合理地划定和开放市场，如何修订相关的法律法规，如何衔接和调整相关法律关系，都还有许多细化的工作要做或正在操作过程之中。比如目前，司法机关和海关等机构罚没抵押物品或人民法院强制执行拍卖标的，占国内可拍卖资源大约80％以上，而根据《中华人民共和国拍卖法》的规定，这类物品的拍卖人必须“由财产所在地的省、自治区、直辖市的人民政府和设区的市的人民政府指定的拍卖人进行拍卖”。又据正在审议过程中的《中华人民共和国文物保护法（修订草案)》第五十一条第三款规定，“禁止设立中外合资、中外合作和外商独资的文物购销经营单位或者经营文物拍卖的拍卖企业”。而上海市人民政府有关部门，则在不久前作出了简化拍卖企业审批程序，改审批制度为核准制，放开经营范围，强化监督力度的决定…… 无论如何，国际化已经是不可逃避的发展趋势，我们没有时间等待，没有理由幻想。只有作好了充分准备且敢于面对现实。迎接挑战的人，才会成为国际竞争大风浪中最后胜出的成功者。 嘉德人将不断鞭策自己，朝着这个方向努力。
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